Projetos

Projetos para Transportadores e

Operadores Logísticos

Suporte técnico e consultivo sênior em engenharia, logística e administração para potencializar seu desenvolvimento e competitividade.


Projetos Comerciais

Desenvolvimento de estudos de viabilidade econômica e técnica;


Construção, modelagem e apresentação dos projetos combinando abordagem comercial e capacidade de execução para posterior apresentação aos seus clientes.


Na prática:


  • Processamento de RFI, RFQ, RFP e BIDs gerados pelos seus clientes;
  • Construção de propostas técnicas e comerciais para serviços dedicados, FTL, LTL, Milk Run, MRO, Distribuição, Crossdocking e Armazenagem;
  • Facilitação da certificação OEA.
  • Parcerias Estratégicas: Promovemos o crescimento e a inovação por meio de parcerias estratégicas;
  • Inteligência de mercado para compreender o melhor formato de elaboração dos projetos em linha com o segmento e região do cliente.

Inovação e Melhoria Contínua

  • Projetos de otimização de processos e reengenharia logística;
  • Desenvolvimento de novos serviços, tanto estruturalmente quanto comercialmente;
  • Revisão e apuração de viabilidade de negócios em operação;
  • Avaliação e implementação de tecnologias emergentes com foco em aumento de produtividade e redução de custos;
  • Torre de controle, gestão a vista e por exceção com foco na produtividade e redução de custos;
  • Desenvolvimento de projetos de sustentabilidade, combustíveis renováveis e redução de impacto ambiental. 


Transferência de Expertise

  • Expansão comercial com identificação de novas oportunidades de mercado e crossale sobre os negócios existentes;


  • Desenvolvimento de estratégias personalizadas para aumentar a eficiência operacional e competitividade;


  • Capacitação técnica e empoderamento para absorção do desenvolvimento de projetos pelo cliente.


Implementação de Projetos e Gestão de Mudança


  • Profissionais de gerenciamento de projetos com certificação PMP do PMI;


  • Gestão de projetos e mudança com base nas pessoas;


  • Implementação estruturada com gestão de recursos (tempo, investimentos, pessoas) alinhada com planejamento;


  • Resultados planejados e mensuráveis para garantia de entrega de valor genuíno.
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